лобалната търговия и необходимостта от ефективно управление на логистичните процеси. В контекста на 5PL, централна роля играе организация, която управлява логистичната мрежа на множество трети логистични доставчици (3PL) от името на клиента.

Какво представлява 5PL?

5PL е усъвършенстван логистичен модел, при който доставчикът действа като координатор на цялостния процес на веригата за доставки. Докато 3PL управлява конкретни операции като транспорт или складиране, а 4PL координира цялата верига за доставки на една компания, 5PL отива още една стъпка напред — той интегрира и управлява комплексни логистични екосистеми.

Основната му роля е да управлява всички етапи на логистичния процес, които включват:

1. Управление на наличностите – Следи и контролира наличностите, за да осигури оптимално снабдяване на стоките. Ефективното управление на наличностите намалява блокирания капитал и подобрява оперативната ефективност.
2. Транспорт – Организира транспортирането на стоките от производителите до крайните клиенти като оптимизира маршрутите и разходите.
3. Складиране – Складовите операции са критичен елемент в съвременната логистика. 5PL моделът управлява складовите операциите, осигурявайки пространство и условия за съхранение на продуктите. Това гарантира ефективно движение на стоките без излишни забавяния.
4. Разпространение – Координира доставките на стоките, за да гарантира, че те достигат до крайните потребители навреме.

Технологиите зад 5PL

5PL доставчиците използват най-новите технологии, за да оптимизират процеса на веригата за доставки. Без дигитализация подобно ниво на координация би било почти невъзможно. Някои от тези технологии включват:

• Софтуер за управление на веригата за доставки – Модерните SCM (Supply Chain Management) платформи позволяват следене в реално време на потока на стоките и данни, поддържайки всички етапи на логистичния процес в синхрон.
• Анализ на данни – Използват се за прогнозиране на потребителското търсене, планиране на наличностите и вземане на стратегически решения, основани на данни. Така бизнесът става по-подготвен за бъдещи предизвикателства.
• Автоматизация – Внедряване на автоматизирани системи за управление на складове и доставки, които увеличават ефективността и намаляват грешките.

Предимства на 5PL

Фирмите, които работят с 5PL доставчици, имат редица предимства, включително:

• Оптимизация на логистичните процеси – 5PL доставчиците използват иновации за подобряване на ефективността и намаляване на разходите в логистичната мрежа.
• Концентрация върху основния бизнес – Позволявайки на 5PL да управлява логистиката, компаниите могат да се концентрират върху основните си бизнес операции и стратегии.
• Гъвкавост и адаптивност – 5PL доставчиците могат бързо да реагират на промените на пазара и нуждите на клиентите, предоставяйки гъвкави решения.

 С нарастващото значение на глобалната търговия, електронната търговия, автоматизацията и изкуствения интелект 5PL се превръща в естествената следваща стъпка в развитието на логистиката. Този логистичен модел представлява напреднал подход в управлението на логистичните мрежи, който обединява усилията на множество 3PL доставчици. С фокус върху технологията и оптимизацията, 5PL предоставя изключителни предимства на бизнеса, позволявайки им да се справят с предизвикателствата на глобалната търговия. В свят, в който логистиката е ключова за успеха на компаниите, 5PL доставчиците със сигурност играят все по-важна роля.

Търсите ли надежден логистичен партньор?

Свържете се с нас: www.act-logistics.com или sales@act-logistics.com

Доверете ни се — ще оправдаем вашите очаквания

В днешната икономика веригите на доставки стават все по-сложни, а управлението им изисква не само оперативна ефективност, но и стратегическо планиране. Компаниите вече не търсят просто транспорт или складова услуга — те търсят партньор, който да управлява цялостния логистичен процес.

Именно тук идва ролята на 4PL (Fourth-Party Logistics / Четвърти логистичен доставчик).

Какво е 4PL (Четвърти Логистичен Доставчик)?

4PL (четвърти логистичен доставчик) е термин, който описва компания, която предоставя интегрирани логистични услуги на клиентите, управлявайки цялостния процес на веригата за доставки, включително взаимодействието между различни трети логистични доставчици (3PL). Основната роля на 4PL е да действа като стратегически партньор, който координира и управлява всички аспекти на логистичните операции на компанията.

Какви са основни характеристики на 4PL?

1. Цялостно управление на веригата за доставки: 4PL доставчиците предоставят решения за оптимизация на цялата верига за доставки, което включва не само логистиката, но и стратегическото планиране, управление на потоците на стоките, както и взаимодействие с различни 3PL доставчици. Целта е изграждане на по-ефективна, устойчива и конкурентна верига на доставки.
2. Системна интеграция: 4PL доставчиците обикновено внедряват технологии и софтуер, които интегрират различни елементи на логистичните операции, за да осигурят гладко протичане на процесите.
3. Стратегически анализ: 4PL доставчиците не просто управляват операции. Те извършват анализи на данните, за да помогнат на клиентите да вземат информирани решения относно планирането на наличностите, оценката на доставчиците и подобренията на процесите. Това превръща логистиката от оперативна функция в стратегическо конкурентно предимство.
4. Управление на връзките с доставчиците: Една от ключовите роли на 4PL е управлението на комуникацията между всички участници във веригата на доставки. Те координират работата с множество 3PL и други логистични партньори, за да осигурят оптимална работа на веригата за доставки.

Предимства на 4PL

• Фокус върху стратегическите цели: Позволявайки на 4PL да управлява цялостната логистика, бизнесите могат да се концентрират върху стратегическите си цели и основната си дейност.
• По-добра видимост и контрол: Едно от най-големите предимства на 4PL е прозрачността. Чрез системни интеграции и технологии, 4PL предоставя на клиентите детайлна информация за процесите в реално време, което помага за вземането на решения.
• Оптимизация на разходите: 4PL доставчиците идентифицират слабите звена във веригата на доставки и предлагат конкретни решения за оптимизация. Дори малки подобрения в логистиката често водят до значителни финансови резултати.
• Гъвкавост и адаптивност: 4PL партньорът може да помогне на бизнеса да реагира бързо и ефективно на промените на пазарите чрез адаптивни логистични решения.

 4PL предоставя всеобхватна и интегрирана логистична услуга, която координира различни логистични операции и партньори, за да осигури ефективна и оптимизирана верига за доставки. В свят с нарастваща сложност на търговията и конкурентно предизвикателство, 4PL доставчиците стават все по-важни за компаниите, които търсят стратегически партньори за управление на логистиката и повишаване на конкурентоспособността.

Търсите ли надежден логистичен партньор?

Свържете се с нас: www.act-logistics.com или sales@act-logistics.com

Доверете ни се — ще оправдаем вашите очаквания

В динамичната бизнес среда на Европа ефективната логистика е ключов фактор за конкурентоспособността на всяка компания. Когато става въпрос за транспортиране на по-малки обеми стоки, групажният транспорт (LTL – Less Than Truck Load) се утвърждава като най-практичното, икономично и устойчиво решение.

Чрез обединяване на пратки от различни клиенти в едно транспортно средство, този модел позволява намаляване на разходите, повишаване на достъпа до транспортни решения за малки и средни фирми, оптимизиране на натоварването на превозните средства и увеличаване на гъвкавостта за всички видове товари, което води до икономии, по-малко празни курсове и по-екологични превози. 

Основните ползи от групажния транспорт:

1. Икономическа ефективност:

1. • По-ниски разходи: Обединява се плащането за едно превозно средство между няколко изпращачи, което намалява общата цена на доставка.
   • Достъпност: Позволява на малки и средни предприятия (МСП) да изпращат стоки, без да се налага да пълнят цял камион, което би било скъпо.
2. Екологични предимства:
   • Намаляване на празни курсове: По-доброто използване на капацитета на превозните средства означава по-малко празни камиони и по-малко емисии.
   • Оптимизирани маршрути: Консолидацията позволява по-ефективно планиране на маршрутите, намалявайки общия пробег.
3. Оперативна гъвкавост:
   • Гъвкавост: Могат да се използват различни като големина камиони за доставки; практикува се освен в сухопътния също и в морския и въздушния транспорт.
   • Покритие: Това позволява доставки до всички райони на планетата.

Защо Европа?

• Големи обеми и разнообразие: Европа има висока гъстота на търговията и много фирми с малки обеми стоки, които се възползват от консолидиран транспорт.
• Конкуренция: Помага на европейските малки и средни предпиятия да бъдат по-конкурентоспособни на международните пазари. 

Акт ЛОДЖИСТИК АД като водеща спедиторска компания в България оперира по групажни линии за товарен транспорт в направления:

• Франция – България – Франция
• Белгия – България – Белгия
• Турция – България – Турция
• Италия – България – Италия
• Испания – България – Испания
• Португалия – България – Италия
• Германия – България – Германия
• Полша – България – Полша
• Румъния – България – Румъния
• Гърция – България – Гърция
• и други

Доверете се на Акт ЛОДЖИСТИК АД за бърз, сигурен и икономичен групажен транспорт в Европа.

Свържете се с нас за оферта и график — Акт-Лоджистик, вашият доверен партньор!

Все по-често при внос на определени стоки се активира т.нар. рисков профил „Справедливи цени“. Това е процедура, която създава допълнителни стъпки при митническото оформяне и често води до забавяне на пратките. Профил „Справедливи цени“ е част от европейската система за управление на митническия риск. Макар процедурата да е по-сложна и да изисква повече време, тя е нормативно регламентирана и задължителна при наличие на съответните условия.

Нашата цел е да внесем яснота относно нормативната рамка и реалния процес по освобождаване на стоки, попадащи в този профил.

Какво представлява профил „Справедливи цени“?

Профилът се прилага на основание:

• чл. 188 от Регламент (ЕС) № 952/2013 (Митнически кодекс на Съюза);
• Регламент за изпълнение (ЕС) № 2447/2015 на Комисията от 24.11.2015 г.;
• Заповед № ЗМФ-30/14.01.2020 г. на министъра на финансите.

Той обхваща определени стоки (основно от глави 42 до 63 на Комбинираната номенклатура), с произход от трети страни, които са определени като стоки с висок финансов риск за финансовите интереси на Европейския съюз.

Рисковият профил се активира, когато декларираната митническа стойност по чл. 70 от Регламент (ЕС) № 952/2013 е значително по-ниска от т.нар. „справедлива цена“.

Как се определят „справедливите цени“?

Съгласно т. 40 от Допълнителните разпоредби на Закона за митниците, „справедливите цени“ представляват статистически оценки, базирани на обработени месечни данни от:

• базата данни COMEXT на Евростат – за международната търговия със стоки;
• системата THESEUS на Съвместния изследователски център (Joint Research Centre) на Европейската комисия.

Данните обхващат период от четири години и се анализират по:

• конкретен продукт;
• държава на произход;
• държава членка на местоназначение.

Важно е да се подчертае, че тези стойности не се определят от митническите инспектори в България, а са част от общоевропейска система за анализ на риска.

Как протича процедурата при активиране на профила?

1. Подаване на митническа декларация
   След подаване на митническата декларация в системата на Агенция „Митници“, инспекторът започва обработката ѝ.
2. Активиране на профил „Справедливи цени“
   Ако декларираната стойност е под определената минимална референтна цена на килограм нето тегло, системата автоматично активира профила.
3. Изчисляване на депозит
   Изчислява се разликата между декларираната митническа стойност и референтната минимална стойност.
   Тази разлика формира размера на обезпечението (депозита), което следва да бъде внесено по депозитна сметка на Агенция „Митници“.
4. Внасяне на депозита
   Клиентът получава уведомление за дължимата сума, извършва превода и предоставя платежен документ.
   След това се изисква GRN номер (гаранционен референтен номер), който се подава към обработващия инспектор.
5. Назначаване на физическа проверка
   След въвеждане на GRN се подава сигнал за проверка към Централно митническо управление.
   Обикновено в рамките на 1–2 дни се насрочва физическа проверка на стоките.
6. Извършване на проверката
   Пратката се проверява в склад под митнически контрол в присъствието на:

• митнически инспектор;
• представител на сектор „Внос“;
• представител на склада;

При проверката се взема мостра и се съставя протокол.

1. Освобождаване на стоката
   След оформяне и подписване на протокола той се предоставя на обработващия инспектор, който след въвеждане в системата може да разреши вдигането на стоката.

Всеки от тези етапи изисква време и координация. Част от процеса не зависи от логистичния или митническия представител, а от регулаторните процедури и контролните органи.

Активирането на профил „Справедливи цени“ не означава отказ за освобождаване на стоката.
То означава засилен контрол и допълнителни гаранции в защита на финансовите интереси на ЕС.

Пратката се освобождава след приключване на всички предвидени стъпки.

Нашата роля е:

• да информираме своевременно клиента;
• да координираме процеса между институциите;
• да съдействаме за възможно най-бързото приключване на процедурата;
• да минимизираме административните забавяния.

За повече подробности ни потърсете на тел: +359 2 807 45 45  или да ни пишете на имейл info@act-logistics.com.

Екип от професионалисти ще отговорят на вашите въпроси и запитвания.

Доверете се на богатия ни опит!

Веригата на доставките и логистиката са едни от най-конкурентните сектори и от ключово значение за повишаване на удовлетвореността на клиентите. В съвременния динамичен бизнес свят, аутсорсингът се утвърди като важен инструмент за компаниите, желаещи да оптимизират своите операции и да намалят разходите. Специално в логистиката, аутсорсингът предлага множество предимства, които могат да доведат до значително повишаване на ефективността.

Какво представлява аутсорсингът в логистиката?

Терминът „услуги с добавена стойност“ се отнася до допълнителните услуги свързани с транспорт, дистрибуция и складиране, които се предлагат от 3PL логистични оператори (3PL – трета страна логистичен партньор) на компании, които искат да възложат на външни изпълнители своите операции по веригата за доставки. Процесът по възлагане е известен като аутсорсинг (Outsourcing).

Аутсорсингът в логистиката включва прехвърляне на определени логистични функции на външни компании. Това може да включва транспорт, складово управление, обработка на поръчки и управление на вериги за доставки. Международен и вътрешн транспорт, складиране, дистрибуция и митническо представителство могат да бъдат ефективно управлявани от външен партньор, а компаниите решават да аутсорсират, за да се фокусират върху своите основни бизнес дейности и да се възползват от експертните знания на специализирани фирми.

Ползи от аутсорсинга в логистиката

С развитието на пазара много компании осъзнават, че аутсорсингът на част от веригата за доставки може да им бъде от полза с:

1. Намаляване на разходите: Логистичните доставчици имат достъп до модерни технологии, опит и оптимизирани процеси, което също допринася за намаляване на разходите, повишаване на бързината и качеството.
2. Гъвкавост: Аутсорсингът позволява на компаниите да намалят разходите за труд, оборудване и управление. Вместо да наемат огромни складови площи, персонал и оборудване и да се ангажират с дългосрочни и фиксирани разходи, те заплащат точно толкова място, труд и оборудване, колкото им е необходимо. Складови услуги се използват като гъвкава аутсорсинг опция, което позволява лесно превръщане на фиксираните разходи в променливи.
3. Фокус върху основния бизнес: Когато логистиката е аутсорсната, вътрешните ресурси могат да се насочат към стратегически инициативи, които генерират по-голям доход. Няма нужда да управлявате още един вътрешен процес, с което спестявате време не само на висшия мениджмънт, но и на всички останали административни структури.
4. Лесно интегриране, достъп до иновации и технологии: Логистичните партньори обикновено разполагат с модерни технологии и инструменти, които биха били скъпи за внедряване самостоятелно. Те ще ви помогнат да имате наблюдение върху складовите наличности, процеса на доставките, ще съкратят сроковете и ще подобрят точността на изпълнение.
5. Качество: Логистичните компании имат екип от специално обучени служители, които разработват изпълнението на специализирани проекти. Те могат да осигурят точност и прецизност и да предприемат необходимите стъпки за завършване на проекта в срок. Веригата ви на доставки ще работи точно и ефективно и вие ще имате възможност да се съсредоточите върху развитието на нови продукти. Куриерски услуги, предоставяни чрез външни доставчици, ускоряват обслужването на клиенти и подобряват общата удовлетвореност.

Предизвикателства пред аутсорсинга

Въпреки множеството ползи, аутсорсингът носи и рискове. Загуба на контрол над логистичните операции е една от основните грижи. Компаниите трябва да изградят доверие с доставчиците и да установят ясни комуникационни канали.

Друг важен аспект е управлението на взаимоотношенията с доставчиците. Изграждането на дългосрочни и взаимно изгодни отношения е от съществено значение за успешния аутсорсинг. Следователно, внимателният избор на логистичен партньор и установяването на правилни процедури за комуникация са критични за успеха на аутсорсинга.

Аутсорсингът в логистиката е мощен инструмент, който може да трансформира бизнеса. Въпреки предизвикателствата, компаниите, които успешно интегрират аутсорсинг стратегии, могат да постигнат значителни ползи и по-бързо и лесно да се адаптират към променящата се среда.

В заключение, важно е всяка компания да направи задълбочен анализ на специфичните си нужди и рискове, преди да премине към аутсорсинг. С правилния подход, аутсорсингът може да бъде ключът към успеха във вашият бизнес.

А Вие търсите ли надежден логистичен партньор?

С над 20 години опит в предлагането на услуги с добавена стойност, можем да се похвалим, че изучаваме задълбочено нуждите на нашите клиенти, стремим се да отговорим на потребностите им и така се развиваме заедно. Доверете ни се!

В съвременния динамичен бизнес свят логистиката е не просто транспорт от точка А до точка Б – тя е стратегически инструмент за оптимизация и конкурентно предимство. Услугите с добавена стойност (Value-Added Services) осигуряват гъвкавост, ефективност и подобрено обслужване на клиентите, като същевременно намаляват разходите и времето за изпълнение на поръчките.

Предоставянето на подходящите услуги с добавена стойност в точното време се отразява на нивото на удовлетвореност на компаниите и непряко повишава крайния им резултат. Доставчиците на логистични услуги познават особеностите на веригата за доставки и по този начин могат да помогнат на компаниите да отговорят на нуждите на клиентите си. Това позволява на компаниите, които си партнират с доставчици на логистични услуги с добавена стойност да се съсредоточат върху основната си дейност и да работят за повишаване на компетентността си на пазара.

При складирането и дистрибуцията услугите с добавена стойност са крос-докинг, претоварване, палетизиране, изпълнение на поръчки, събиране и опаковане, етикетиране, комплектоване и обработка на върнати стоки.

Крос-Докинг (Cross–Docking)

Системата за крос-докинг позволява на компаниите да преместват продукти директно от приемния док (рампа) до дока за експедиция. Този рационализиран метод спестява място и улеснява ръчната обработка в дистрибуционния център. Крос-докингът изисква строга синхронизация на всички изходящи и входящи движения на доставките и намалява разходите за складиране. Крос-докингът включва също така преопаковане, проверка и етикетиране.

Претоварване

Процесът на претоварване изисква повече от един вид транспорт. Това решение се използва предимно когато един вид транспорт, като сухопътен, въздушен или морски, е недостатъчен за доставката на стоките от началната до крайната точка. Пример за претоварване са международни превози, които обикновено започват с въздушен или морски транспорт, последван от сухопътен. С претоварването може да се достигне до всички райони, като се използват различни местни и международни методи за превоз. Също така това може да се използва в случаите, когато доставката до крайната точка изисква специализирано транспортно средство като падащ борд, автокран и др. Претоварването позволява пратките да се подредят и сортират, преди да бъдат доставени в дистрибуторския център или склад.

Палетизиране

При палетизирането се поставят предмети или стоки върху палети. В зависимост от бизнеса и продукта може да се използват ръчни, полуавтоматични или напълно автоматизирани методи за поставяне на пратките върху палети. Преместването на палетизирани продукти е по-ефективно, с по-бърз срок на доставка. Тази услуга спомага за намаляване на разходите от допълнителна работна ръка в крайните точки на доставка както и намалява риска от разваляне на бързо развалящи се стоки.

Със стандартните размери на палетите може да се оптимизират работния процес и операциите в склада. Палетизирането значително намалява риска от нараняване на работниците. Тъй като палетите са по-издръжливи те позволят да се превозват повече продукти наведнъж.

Услуги за изпълнение на поръчки

Услугите по изпълнение на поръчки осигуряват най-висока удовлетвореност на клиентите сред всички услуги с добавена стойност и са едни от най-добрите услуги с добавена стойност в логистиката. Тези услуги могат да опростят веригата за доставки и да ви позволят да придвижвате продуктите си по-бързо. Тази услуга включва опаковане на място с помощта на най-новите технологични инструменти. Услугите за изпълнение на поръчки се справят перфектно с етикетирането и пускането на нови продукти на пазара. Когато използвате помощта на доверен партньор, можете да увеличите ефективността на операциите по обработка и да спестите значителна сума пари за закупуване и поддръжка на скъпо оборудване.

Събиране и опаковане (Pick and Pack)

Събирането и опаковането е част от процеса на изпълнение на поръчките, но понякога е необходимо да се обърне допълнително внимание с цел да се осигурите еднакво опаковане и доставка на всички продукти. Доставчиците на услуги с добавена стойност разполагат със специализиран складов софтуер, който им помага при намирането на точния продукт при спазване за предварително зададени условия като партиден номер, дата на производство, срок на годност и др. Това намаля всякакви шансове за грешки.

Комплектоване (Kitting)

Процесът на комплектоване включва комбиниране на множество продукти в една лесна за вземане опаковка. Процесът работи по много начини, независимо дали става дума за сглобяване в опаковка на няколко сходни артикула или за създаване на интегрирано решение чрез съчетаване на два често купувани продукта. За изпълнението на това най-често се използва термосвиваемо фолио, брандирана скоч лента, кашони, кутии и др. Това решение може значително да намали транспортните разходи и времето за доставка.

Етикетиране (Labeling)

Въпреки че често се пренебрегва сред другите аспекти на управлението на логистиката, правилното етикетиране е наистина крайъгълен камък за успешни операции в този сектор. То осигурява точно проследяване, ефективно обработване и съхранение и в крайна сметка повишава удовлетвореността на клиентите, като гарантира навременна доставка на правилните поръчки. Всеки бизнес има уникални нужди, когато става въпрос за етикетиране – някои се нуждаят от водоустойчиви етикети, а други от термоустойчиви; някои може да се нуждаят от големи етикети с много място за информация, а други предпочитат компактни с QR кодове и т.н. С напредъка на технологиите, като RFID (радиочестотна идентификация) се използват етикети, които осигуряват възможност за проследяване в реално време, или интелигентни етикети с вградени сензори за следене на температурата или нивата на влажност по време на транспортиране.

Обработка на върнати стоки

Общоизвестната представа за логистика е процеса на придвижване на продукта от продавача до клиента – всички стъпки по пътя на стоките до потребителите. Това, което не е видимо на пръв поглед, е какво се случва, когато тези стоки трябва да бъдат върнати. Това е обработка на върнати стоки (известно също като обратна логистика) – всеки път, когато продуктите са изпратени до крайната дестинация, но трябва да бъдат върнати по различни причини – и е огромен аспект на логистиката, който е колкото сложен, толкова и важен. Вторичен аспект на процеса на управление на върнатите стоки  включва начина, по който се процедира с продуктите след връщането им: повторно използване, обновяване, изхвърляне, рециклиране и т.н., за да се удължи жизненият им цикъл. Тъй като управлението на връщането на продукти може да бъде много времеемък и скъп аспект на бизнеса, много компании избират да си партнират с доставчик на логистични услуги от трета страна (3PL), който да се занимава както с процеса на обработката на върнатите продукти

А Вие търсите ли надежден партньор, с който да подобрите бизнес резултатите си?

Свържете се с нас на www.act-logistics.com или на имейл адрес: sales@act-logistics.com

Доверете ни се!

Ще оправдаем Вашите очаквания!