След утвърдените модели 3PL, 4PL и 5PL все по-често се дискутира и концепцията за 6PL (Sixth-Party Logistics) – следващ етап в развитието на интелигентните и технологично интегрирани вериги за доставки. Тъй като винаги се стараем да ви предоставяме полезна информация, в продължение на предходната статия, решихме да разгледаме ползите и предизвикателствата от внедряването на 6PL в Логистиката

 Ползи от Внедряването на 6PL в Логистиката

За бизнеса моделът 6PL предлага многобройни предимства, включително:

• Увеличена ефективност и спестявания: Чрез автоматизиране и оптимизиране на логистичните процеси, компаниите могат да намалят оперативните разходи, да минимизират закъсненията и да увеличат ефективността в цялата си верига за доставки.
• Подобрена прозрачност и проследяемост: С помощта на блокчейн и IoT, доставчиците на 6PL могат да предлагат комплексна, видимост в реално време в цялата верига за доставки, увеличаваща доверието и проследяемостта.
• По-добро управление на рисковете: 6PL помага за предвиждане и управление на рисковете, включително закъснения, смущения или колебания в търсенето, позволявайки на компаниите да поддържат стабилност в променливи условия.
• Устойчивост: Напредналите анализи и IoT могат да помогнат на компаниите да следят и намалят своя въглероден отпечатък, както и да управляват ресурсите по-устойчиво, което става все по-важно в днешния екологично съзнателен пазар.

 Предизвикателства и Наблюдения при Внедряване на 6PL

Въпреки че моделът 6PL има огромен потенциал, внедряването му не е без предизвикателства. Компаниите трябва да разгледат:

• Висока първоначална инвестиция: Внедряването на модел 6PL може да изисква значителни предварителни инвестиции в технологии и инфраструктура.
• Сигурност на данните и конфиденциалност: Както при всеки технологично ориентиран модел, 6PL изисква надеждни мерки за киберсигурност, за да защитят чувствителните данни от потенциални нарушения.
• Зависимост от външни партньори: Ангажирането на доставчик на 6PL означава, че компанията трябва да доверява на външна страна значителен контрол върху своята верига за доставки, което може да бъде предизвикателство за компании, свикнали да управляват логистиката си вътрешно.

• Управление на промените: Преходът към модел 6PL изисква промяна в организационната култура и процеси, което налага обучение на служителите и придобиване на одобрение на всички нива в компанията.

 Бъдещето на Логистиката с 6PL

С увеличаването на сложността на глобалните вериги за доставки, се очаква търсенето на напреднали логистични решения като 6PL да нарасне. Бързото напредване на AI, автоматизацията и анализите на данни вероятно ще подпомогнат приемането на модела 6PL, превръщайки логистиката не само в спомагателна функция, но и в стратегическо предимство. Бъдещето на логистиката е свързано със създаването на високо адаптивни, ефективни и технологично интегрирани вериги за доставки, които са едновременно устойчиви и надеждни.

Чрез използването на модела 6PL, компаниите могат да превърнат логистиката в мощен двигател на бизнес успеха. Независимо дали искат да подобрят удовлетвореността на клиентите, да увеличат ефективността на веригата за доставки или да получат конкурентно предимство, напредналите способности на 6PL го правят обещаващ избор за бизнеса, който ръководи съвременния логистичен свят.

Търсите ли надежден логистичен партньор?

Свържете се с нас: www.act-logistics.com или sales@act-logistics.com

Доверете ни се — ще оправдаем вашите очаквания

В съвременната бизнес среда логистиката вече не е само въпрос на транспорт и складиране. Глобалните вериги за доставки стават все по-сложни, клиентските очаквания се променят, а компаниите трябва да реагират все по-бързо на колебанията в търсенето, ограниченията в капацитета и различните пазарни рискове.

На този фон логистичният сектор постепенно преминава от традиционното управление на отделни операции към интегрирано управление на цялата верига за доставки, подкрепено от данни и технологии.

След утвърдените модели 3PL, 4PL и 5PL все по-често се дискутира и концепцията за 6PL (Sixth-Party Logistics) – следващ етап в развитието на интелигентните и технологично интегрирани вериги за доставки.

 Разбиране на Модела 6PL: Нова Граница в логистиката

6PL е модел, който комбинира силните страна на 4PL и 5PL доставчици, като в същото време използва напреднали технологии и данни. В същността си, 6PL доставчикът се интегрира с веригата за доставки на компанията, за да оптимизира логистичните процеси чрез внедряване и управление на технологии като изкуствен интелект (AI), Интернет на нещата (IoT), блокчейн и анализи. Това позволява на компаниите да рационализират логистичните си операции с безпрецедентна ефективност и гъвкавост.

Доставчиците на 6PL действат като стратегически партньори, които използват своята техническа експертиза и обширно разбиране на логистичната екосистема, за да създават модели, осигуряват видимост в целия процес и оптимизират логистичните потоци. Фокусът върху технологията позволява на логистичните компании да подобрят не само физическото движение на стоките, но и потока на информация и процесите на вземане на решения във веригата за доставки.

 Основни характеристики на доставчик на 6PL

За да оценим потенциала на модела 6PL, е важно да разберем какво го отличава от традиционните логистични модели. Ето някои определящи характеристики:

• Решения на основата на данни: Доставчиците на 6PL използват напреднала аналитика на данни, за да прогнозират търсенето, управляват наличностите и оптимизират каналите за разпространение. Те се фокусират върху данни в реално време, позволявайки на компаниите да реагират динамично на колебания в търсенето, ограничения в предлагането или смущения.
• Интеграция на иновационни технологии: Използването на AI, IoT и блокчейн е централно за модела 6PL. Тези технологии позволяват предварителен анализ, увеличена прозрачност и сигурни обмени на данни в цялата верига за доставки, създавайки възможности за проактивно управление и по-голяма ефективност.
• Синхронизация на веригата за доставки: 6PL интегрира цялата верига за доставки от доставчиците до клиентите, създавайки свързана екосистема, която функционира безпроблемно. Те управляват сложни мрежи и могат да предвиждат потенциални затруднения, осигурявайки гладка координация и намалявайки неефективността.
• Клиентски центриран подход: За разлика от другите логистични модели, които се фокусират предимно върху физическото движение на стоките, 6PL поставя на първо място клиентското преживяване, оптимизирайки времето за доставка, намалявайки разходите и повишавайки качеството на услугата.
• Непрекъснато подобрение чрез машинно обучение: Алгоритмите за машинно обучение помагат за усъвършенстване на процесите с течение на времето, идентифицирайки модели и непрекъснато подобрявайки различни аспекти на веригата за доставки. Тази адаптивност е от съществено значение за поддържане на конкурентно предимство в бързо променящия се пазар.

 Как 6PL се различава от 3PL, 4PL и 5PL

• 3PL (Трети Логистичен Доставчик) – управление на логистични операции: Включва аутсорсване на логистични услуги като транспорт и складиране. Доставчиците на 3PL се грижат за физическото движение на стоките, но обикновено не се ангажират със стратегическото управление на веригата за доставки.
• 4PL (Четвърти Логистичен Доставчик) – управление и координация: Разширява обхвата си извън 3PL, като управлява цялата верига за доставки от името на компанията, действайки като единна точка за контакт и надзиравайки всички аспекти на логистиката и управлението на доставчици.
• 5PL (Пети Логистичен Доставчик)- дигитализация и оптимизация на мрежата: Основно е фокусиран върху електронната търговия и многоканалната логистика. 5PL акцентира на оптимизацията на мрежата за доставки, често използвайки авангардни цифрови решения за управление на множество трети логистични доставчици.
• 6PL (Шеста Логистика) – интелигентна и адаптивна верига за доставки: Извежда логистиката на напълно технологично базиран модел, интегрирайки напреднала технология за управление, прогнозиране и оптимизиране на всички аспекти на веригата за доставки. Целта е да се създаде интелигентна верига за доставки, която оперира автономно и се адаптира в реално време.

 Търсите ли надежден логистичен партньор?

Свържете се с нас: www.act-logistics.com или sales@act-logistics.com

Доверете ни се — ще оправдаем вашите очаквания

лобалната търговия и необходимостта от ефективно управление на логистичните процеси. В контекста на 5PL, централна роля играе организация, която управлява логистичната мрежа на множество трети логистични доставчици (3PL) от името на клиента.

Какво представлява 5PL?

5PL е усъвършенстван логистичен модел, при който доставчикът действа като координатор на цялостния процес на веригата за доставки. Докато 3PL управлява конкретни операции като транспорт или складиране, а 4PL координира цялата верига за доставки на една компания, 5PL отива още една стъпка напред — той интегрира и управлява комплексни логистични екосистеми.

Основната му роля е да управлява всички етапи на логистичния процес, които включват:

1. Управление на наличностите – Следи и контролира наличностите, за да осигури оптимално снабдяване на стоките. Ефективното управление на наличностите намалява блокирания капитал и подобрява оперативната ефективност.
2. Транспорт – Организира транспортирането на стоките от производителите до крайните клиенти като оптимизира маршрутите и разходите.
3. Складиране – Складовите операции са критичен елемент в съвременната логистика. 5PL моделът управлява складовите операциите, осигурявайки пространство и условия за съхранение на продуктите. Това гарантира ефективно движение на стоките без излишни забавяния.
4. Разпространение – Координира доставките на стоките, за да гарантира, че те достигат до крайните потребители навреме.

Технологиите зад 5PL

5PL доставчиците използват най-новите технологии, за да оптимизират процеса на веригата за доставки. Без дигитализация подобно ниво на координация би било почти невъзможно. Някои от тези технологии включват:

• Софтуер за управление на веригата за доставки – Модерните SCM (Supply Chain Management) платформи позволяват следене в реално време на потока на стоките и данни, поддържайки всички етапи на логистичния процес в синхрон.
• Анализ на данни – Използват се за прогнозиране на потребителското търсене, планиране на наличностите и вземане на стратегически решения, основани на данни. Така бизнесът става по-подготвен за бъдещи предизвикателства.
• Автоматизация – Внедряване на автоматизирани системи за управление на складове и доставки, които увеличават ефективността и намаляват грешките.

Предимства на 5PL

Фирмите, които работят с 5PL доставчици, имат редица предимства, включително:

• Оптимизация на логистичните процеси – 5PL доставчиците използват иновации за подобряване на ефективността и намаляване на разходите в логистичната мрежа.
• Концентрация върху основния бизнес – Позволявайки на 5PL да управлява логистиката, компаниите могат да се концентрират върху основните си бизнес операции и стратегии.
• Гъвкавост и адаптивност – 5PL доставчиците могат бързо да реагират на промените на пазара и нуждите на клиентите, предоставяйки гъвкави решения.

 С нарастващото значение на глобалната търговия, електронната търговия, автоматизацията и изкуствения интелект 5PL се превръща в естествената следваща стъпка в развитието на логистиката. Този логистичен модел представлява напреднал подход в управлението на логистичните мрежи, който обединява усилията на множество 3PL доставчици. С фокус върху технологията и оптимизацията, 5PL предоставя изключителни предимства на бизнеса, позволявайки им да се справят с предизвикателствата на глобалната търговия. В свят, в който логистиката е ключова за успеха на компаниите, 5PL доставчиците със сигурност играят все по-важна роля.

Търсите ли надежден логистичен партньор?

Свържете се с нас: www.act-logistics.com или sales@act-logistics.com

Доверете ни се — ще оправдаем вашите очаквания

В днешната икономика веригите на доставки стават все по-сложни, а управлението им изисква не само оперативна ефективност, но и стратегическо планиране. Компаниите вече не търсят просто транспорт или складова услуга — те търсят партньор, който да управлява цялостния логистичен процес.

Именно тук идва ролята на 4PL (Fourth-Party Logistics / Четвърти логистичен доставчик).

Какво е 4PL (Четвърти Логистичен Доставчик)?

4PL (четвърти логистичен доставчик) е термин, който описва компания, която предоставя интегрирани логистични услуги на клиентите, управлявайки цялостния процес на веригата за доставки, включително взаимодействието между различни трети логистични доставчици (3PL). Основната роля на 4PL е да действа като стратегически партньор, който координира и управлява всички аспекти на логистичните операции на компанията.

Какви са основни характеристики на 4PL?

1. Цялостно управление на веригата за доставки: 4PL доставчиците предоставят решения за оптимизация на цялата верига за доставки, което включва не само логистиката, но и стратегическото планиране, управление на потоците на стоките, както и взаимодействие с различни 3PL доставчици. Целта е изграждане на по-ефективна, устойчива и конкурентна верига на доставки.
2. Системна интеграция: 4PL доставчиците обикновено внедряват технологии и софтуер, които интегрират различни елементи на логистичните операции, за да осигурят гладко протичане на процесите.
3. Стратегически анализ: 4PL доставчиците не просто управляват операции. Те извършват анализи на данните, за да помогнат на клиентите да вземат информирани решения относно планирането на наличностите, оценката на доставчиците и подобренията на процесите. Това превръща логистиката от оперативна функция в стратегическо конкурентно предимство.
4. Управление на връзките с доставчиците: Една от ключовите роли на 4PL е управлението на комуникацията между всички участници във веригата на доставки. Те координират работата с множество 3PL и други логистични партньори, за да осигурят оптимална работа на веригата за доставки.

Предимства на 4PL

• Фокус върху стратегическите цели: Позволявайки на 4PL да управлява цялостната логистика, бизнесите могат да се концентрират върху стратегическите си цели и основната си дейност.
• По-добра видимост и контрол: Едно от най-големите предимства на 4PL е прозрачността. Чрез системни интеграции и технологии, 4PL предоставя на клиентите детайлна информация за процесите в реално време, което помага за вземането на решения.
• Оптимизация на разходите: 4PL доставчиците идентифицират слабите звена във веригата на доставки и предлагат конкретни решения за оптимизация. Дори малки подобрения в логистиката често водят до значителни финансови резултати.
• Гъвкавост и адаптивност: 4PL партньорът може да помогне на бизнеса да реагира бързо и ефективно на промените на пазарите чрез адаптивни логистични решения.

 4PL предоставя всеобхватна и интегрирана логистична услуга, която координира различни логистични операции и партньори, за да осигури ефективна и оптимизирана верига за доставки. В свят с нарастваща сложност на търговията и конкурентно предизвикателство, 4PL доставчиците стават все по-важни за компаниите, които търсят стратегически партньори за управление на логистиката и повишаване на конкурентоспособността.

Търсите ли надежден логистичен партньор?

Свържете се с нас: www.act-logistics.com или sales@act-logistics.com

Доверете ни се — ще оправдаем вашите очаквания

В динамичната бизнес среда на Европа ефективната логистика е ключов фактор за конкурентоспособността на всяка компания. Когато става въпрос за транспортиране на по-малки обеми стоки, групажният транспорт (LTL – Less Than Truck Load) се утвърждава като най-практичното, икономично и устойчиво решение.

Чрез обединяване на пратки от различни клиенти в едно транспортно средство, този модел позволява намаляване на разходите, повишаване на достъпа до транспортни решения за малки и средни фирми, оптимизиране на натоварването на превозните средства и увеличаване на гъвкавостта за всички видове товари, което води до икономии, по-малко празни курсове и по-екологични превози. 

Основните ползи от групажния транспорт:

1. Икономическа ефективност:

1. • По-ниски разходи: Обединява се плащането за едно превозно средство между няколко изпращачи, което намалява общата цена на доставка.
   • Достъпност: Позволява на малки и средни предприятия (МСП) да изпращат стоки, без да се налага да пълнят цял камион, което би било скъпо.
2. Екологични предимства:
   • Намаляване на празни курсове: По-доброто използване на капацитета на превозните средства означава по-малко празни камиони и по-малко емисии.
   • Оптимизирани маршрути: Консолидацията позволява по-ефективно планиране на маршрутите, намалявайки общия пробег.
3. Оперативна гъвкавост:
   • Гъвкавост: Могат да се използват различни като големина камиони за доставки; практикува се освен в сухопътния също и в морския и въздушния транспорт.
   • Покритие: Това позволява доставки до всички райони на планетата.

Защо Европа?

• Големи обеми и разнообразие: Европа има висока гъстота на търговията и много фирми с малки обеми стоки, които се възползват от консолидиран транспорт.
• Конкуренция: Помага на европейските малки и средни предпиятия да бъдат по-конкурентоспособни на международните пазари. 

Акт ЛОДЖИСТИК АД като водеща спедиторска компания в България оперира по групажни линии за товарен транспорт в направления:

• Франция – България – Франция
• Белгия – България – Белгия
• Турция – България – Турция
• Италия – България – Италия
• Испания – България – Испания
• Португалия – България – Италия
• Германия – България – Германия
• Полша – България – Полша
• Румъния – България – Румъния
• Гърция – България – Гърция
• и други

Доверете се на Акт ЛОДЖИСТИК АД за бърз, сигурен и икономичен групажен транспорт в Европа.

Свържете се с нас за оферта и график — Акт-Лоджистик, вашият доверен партньор!

Все по-често при внос на определени стоки се активира т.нар. рисков профил „Справедливи цени“. Това е процедура, която създава допълнителни стъпки при митническото оформяне и често води до забавяне на пратките. Профил „Справедливи цени“ е част от европейската система за управление на митническия риск. Макар процедурата да е по-сложна и да изисква повече време, тя е нормативно регламентирана и задължителна при наличие на съответните условия.

Нашата цел е да внесем яснота относно нормативната рамка и реалния процес по освобождаване на стоки, попадащи в този профил.

Какво представлява профил „Справедливи цени“?

Профилът се прилага на основание:

• чл. 188 от Регламент (ЕС) № 952/2013 (Митнически кодекс на Съюза);
• Регламент за изпълнение (ЕС) № 2447/2015 на Комисията от 24.11.2015 г.;
• Заповед № ЗМФ-30/14.01.2020 г. на министъра на финансите.

Той обхваща определени стоки (основно от глави 42 до 63 на Комбинираната номенклатура), с произход от трети страни, които са определени като стоки с висок финансов риск за финансовите интереси на Европейския съюз.

Рисковият профил се активира, когато декларираната митническа стойност по чл. 70 от Регламент (ЕС) № 952/2013 е значително по-ниска от т.нар. „справедлива цена“.

Как се определят „справедливите цени“?

Съгласно т. 40 от Допълнителните разпоредби на Закона за митниците, „справедливите цени“ представляват статистически оценки, базирани на обработени месечни данни от:

• базата данни COMEXT на Евростат – за международната търговия със стоки;
• системата THESEUS на Съвместния изследователски център (Joint Research Centre) на Европейската комисия.

Данните обхващат период от четири години и се анализират по:

• конкретен продукт;
• държава на произход;
• държава членка на местоназначение.

Важно е да се подчертае, че тези стойности не се определят от митническите инспектори в България, а са част от общоевропейска система за анализ на риска.

Как протича процедурата при активиране на профила?

1. Подаване на митническа декларация
   След подаване на митническата декларация в системата на Агенция „Митници“, инспекторът започва обработката ѝ.
2. Активиране на профил „Справедливи цени“
   Ако декларираната стойност е под определената минимална референтна цена на килограм нето тегло, системата автоматично активира профила.
3. Изчисляване на депозит
   Изчислява се разликата между декларираната митническа стойност и референтната минимална стойност.
   Тази разлика формира размера на обезпечението (депозита), което следва да бъде внесено по депозитна сметка на Агенция „Митници“.
4. Внасяне на депозита
   Клиентът получава уведомление за дължимата сума, извършва превода и предоставя платежен документ.
   След това се изисква GRN номер (гаранционен референтен номер), който се подава към обработващия инспектор.
5. Назначаване на физическа проверка
   След въвеждане на GRN се подава сигнал за проверка към Централно митническо управление.
   Обикновено в рамките на 1–2 дни се насрочва физическа проверка на стоките.
6. Извършване на проверката
   Пратката се проверява в склад под митнически контрол в присъствието на:

• митнически инспектор;
• представител на сектор „Внос“;
• представител на склада;

При проверката се взема мостра и се съставя протокол.

1. Освобождаване на стоката
   След оформяне и подписване на протокола той се предоставя на обработващия инспектор, който след въвеждане в системата може да разреши вдигането на стоката.

Всеки от тези етапи изисква време и координация. Част от процеса не зависи от логистичния или митническия представител, а от регулаторните процедури и контролните органи.

Активирането на профил „Справедливи цени“ не означава отказ за освобождаване на стоката.
То означава засилен контрол и допълнителни гаранции в защита на финансовите интереси на ЕС.

Пратката се освобождава след приключване на всички предвидени стъпки.

Нашата роля е:

• да информираме своевременно клиента;
• да координираме процеса между институциите;
• да съдействаме за възможно най-бързото приключване на процедурата;
• да минимизираме административните забавяния.

За повече подробности ни потърсете на тел: +359 2 807 45 45  или да ни пишете на имейл info@act-logistics.com.

Екип от професионалисти ще отговорят на вашите въпроси и запитвания.

Доверете се на богатия ни опит!